PAIT
Pay Analytics Intelligence Tool
La teva empresa està preparada per a la nova normativa d’igualtat i transparència retributiva?
El Pla anual normatiu del Govern preveu la transposició de la Directiva europea d’igualtat salarial i transparència retributiva.
Noves obligacions
Igualtat salarial:
- Justificació de diferències de bretxa =/> 5% per cada nivell d’agrupació de llocs.
- Mesures d’ajust en diferències que no es podan justificar.
- Avaluació conjunta amb representants legals de les persones treballadores (RLPT) si no es corregeixen les diferències.
Transparència retributiva:
- Informació a plantilla:
- Anualment s’informarà que tenen a disposició informació salarial: salari mitjà de dones i homes del seu nivell de lloc de treball.
- Informació sobre els criteris de gestió salarial: com es determina el salari i la progressió salarial (increments salarials anuals: per mèrit, promoció, etc.).
- Informació i justificació de diferències salarials a un organisme d’igualtat.
La nostra solució tecnològica PAIT® (Pay Analytics Intelligence Tool), desenvolupada específicament per Peoplematters i GMV, incorpora anàlisi avançada i algoritmes d’intel·ligència artificial per a l’anàlisi dinàmica personalitzada, de manera intuïtiva i visual. Permet estudiar la bretxa salarial per multitud de variables i determinar tendències de millora. Està preparada per predir i corregir l’evolució de la bretxa futura a partir de la planificació estratègica de la plantilla i altres variables, proporcionant vies de solució.
Justificar les diferències salarials i identificar-ne les causes
T’ajudem a sistematitzar els llocs de treball per justificar les diferències salarials i identificar-ne les causes:
- Racionalitzar els conceptes salarials i l’ordre.
- Registrar situacions anòmales.
- Diverses anàlisis: posició en banda, evolució del rendiment…
- Anàlisi estadística de la correlació de variables.
- Anàlisi de les diferències i identificació dels punts de dolor per justificar i/o prendre mesures
Identificar les palanques clau d’actuació
Treballem amb tu per identificar palanques clau d’actuació per gestionar i prendre el control de la bretxa:
- Identificar mesures d’ajust possible sobre les quals pot actuar la campanya (plans de negoci, revisions salarials, plans de carrera, criteris d’avaluació de l’acompliment, planificació de la plantilla, promocions, desvinculacions…)
- Definir escenaris i fer projeccions per valorar l’impacte sobre la bretxa.
- Calcular l’impacte financer i el seu horitzó temporal.
- Definir el pla d’acció (3-5 anys).
Definir i implantar l’estratègia de transparència salarial
T’acompanyem a definir l’estratègia de transparència salarial i la seva implementació:
- Garantir que es disposi d’una filosofia i estratègia de recompensa amb una gestió salarial i una presa de decisions objectiva (política i eines).
- Analitzar on ets i on vols anar: Pla de transparència.
- Configurar els missatges i decidir com fer-los arribar.
- Realitzar sessions de comunicació amb les mànagers preparatòries de converses de transparència.
Peoplematters és un equip de professionals, amb més de quinze anys d’experiència en consultoria de gestió de capital humà, que ajuda les organitzacions a assolir els seus objectius empresarials i de transformació a través de la gestió estratègica, tàctica i operativa del seu capital humà.
Com ho fan?
- Ideant i posant en marxa solucions més adequades als reptes i oportunitats del negoci, i de les persones que ho fan possible.
- Reflexionant amb les organitzacions fins on volen i han d’arribar.
- Construint les solucions i activant les palanques clau de gestió de persones.
- Definint el rumb i mobilitzant l’organització a la velocitat requerida perquè les coses passin.