PAIT
Pay Analytics Intelligence Tool
¿Está tu empresa preparada para la nueva normativa de igualdad y transparencia retributiva?
El Plan Anual Normativo del Gobierno contempla la transposición de la Directiva Europea de Igualdad Salarial y Transparencia Retributiva.
Nuevas obligaciones
Igualdad Salarial:
- Justificación de diferencias de brecha =/> 5% por cada nivel de agrupación de puestos.
- Medidas de ajuste en diferencias que no se puedan justificar.
- Evaluación conjunta con Representantes Legales de las Personas Trabajadores (RLPT) si no se corrigen diferencias.
Transparencia Retributiva:
- Información a plantilla:
- Anualmente se informará de que tienen a disposición información salarial: salario medio de mujeres y hombres de su nivel de puesto de trabajo.
- Información sobre los criterios de gestión salarial: cómo se determina el salario y la progresión salarial (incrementos salariales anuales: por mérito, promoción, etc.).
- Información y justificación de diferencias salariales a un organismo de igualdad.
Nuestra solución tecnológica PAIT® (Pay Analytics Intelligence Tool), desarrollada específicamente por Peoplematters y GMV, incorpora análisis avanzado y algoritmos de inteligencia artificial para un análisis dinámico personalizado, de forma intuitiva y visual. Permite estudiar la brecha salarial por multitud de variables y determinar tendencias de mejora. Está preparada para prever y corregir la evolución de la brecha futura a partir de la planificación estratégica de la plantilla y otras variables, proporcionando vías de solución.
Justificar las diferencias salariales e identificar sus causas
Te ayudamos a sistematizar los trabajos para justificar las diferencias salariales e identificar sus causas:
- Racionalizar los conceptos salariales y ordenar.
- Registrar las situaciones anómalas.
- Análisis varios: posición en banda, evolución desempeño…
- Análisis estadístico de correlación de variables.
- Análisis de las diferencias e identificación de los puntos de dolor para justificar y/o tomar medidas
Identificar las palancas clave de actuación
Trabajamos contigo en identificar las palancas clave de actuación para gestionar y tomar el control de la brecha:
- Identificar medidas de ajuste posible sobre las que puede actuar la campaña (planes de negocio, revisiones salariales, planes de carrera, criterios de evaluación del desempeño, planificación de plantilla, promociones, desvinculaciones…)
- Definir escenarios y realizar proyecciones para valorar el impacto en la brecha.
- Calcular el impacto financiero y su horizonte temporal.
- Definir plan de acción (3-5 años).
Definir e implantar la estrategia de transparencia salarial
Te acompañamos en definir la estrategia de transparencia salarial y su implantación:
- Asegurar que se dispone de una filosofía y estrategia de recompensa con una gestión salarial y una toma de decisiones objetiva (política y herramientas).
- Analizar dónde se está y a dónde se quiere llegar: Plan de Transparencia.
- Configurar los mensajes y decidir cómo hacerlos llegar.
- Realizar sesiones de comunicación con las managers preparatorias de conversaciones de transparencia.
Peoplematters es un equipo de profesionales, con más de quince años de experiencia en la consultoría de Gestión de Capital Humano, que ayuda a las organizaciones a conseguir sus objetivos empresariales y de transformación a través de la gestión estratégica, táctica y operativa de su capital humano.
¿Cómo lo hacen?
- Ideando y poniendo en marcha soluciones más adecuadas para los desafíos y oportunidades del negocio, y de las personas que lo hacen posible.
- Reflexionando con las organizaciones hasta dónde quieren y necesitan llegar.
- Construyendo las soluciones y activando las palancas clave de gestión de personas.
- Definiendo el rumbo y movilizando la organización a la velocidad requerida para que las cosas pasen.