La transformació digital és un requisit de mercat que qualsevol organització ha de tenir present de cara a garantir la seva competitivitat

En el panorama actual, cada vegada més competitiu, les empreses tenen la necessitat d’incorporar noves tecnologies i processos digitals amb l’objectiu d’aconseguir que el seu negoci sigui més eficient i adaptat a l’entorn. Per donar suport als principals objectius de qualsevol negoci, com per exemple la rendibilitat i la satisfacció del client, les empreses han de transformar-se digitalment i dependre cada vegada més de les dades per prendre decisions més ràpides i precises.

En aquest context, Jesús Mariano Pascual Díaz, Innovation Department Manager de Secure e-Solutions de GMV, ha col·laborat amb IT Digital Media per aportar la seva experiència sobre aquesta nova reorganització completa del negoci que afecta tant el processament de les dades o els sistemes com l’equip.

La transformació digital és molt més que una moda passatgera, és un requisit de mercat que qualsevol organització ha de tenir present de cara a garantir la seva competitivitat. És difícil plantejar millores en la productivitat i l’eficiència d’esquena a la transformació digital. A més, la digitalització està dotant les empreses de les eines necessàries per a l’adopció de models de treball DevOps imprescindibles per garantir la supervivència en qualsevol mercat.

En aquest canvi, el CIO ha d’assumir el seu rol de lideratge tecnològic, però integrant i facilitant la resta de sensibilitats i necessitats de la resta de l’equip directiu. Qualsevol decisió que prengui el CIO en aquest àmbit haurà de fer front a un nombre més alt de dificultats si no adopta aquest tipus de plantejaments més oberts.

Tanmateix, hi ha una sèrie d’obstacles que cal superar. Entre aquests, sens dubte, l’omnipresent resistència al canvi davant qualsevol escenari que planteja una disrupció. I directament relacionat amb això, els riscos i les amenaces de les noves tecnologies també poden comportar un fre per a algunes organitzacions si no hi ha una cultura prèvia en l’àmbit de la Ciberseguretat.

Sens dubte, la maduresa del procés de gestió del canvi que hagi adoptat l’organització influirà a l’hora de salvar bona part dels obstacles que pugui trobar-se l’empresa en aquest context. En definitiva, tractar la transformació digital sota el prisma de la gestió del canvi contribuirà positivament al seu èxit.

Finalment, qualsevol mesura orientada a la millora de capacitats i competències dins dels departaments de TI contribuirà a assegurar el roadmap per a la transformació digital de la companyia.